Суть антикризисного управления

Кризис в бизнесе является следствием ошибок в управлении. Суть антикризисного управления заключается в том, чтобы исключить факторы, мешающие извлечению дохода
и перестроить работу клуба так, чтобы он начал приносить доход.

Антикризисное управление предполагает аудит всех функций, опредялющих доходность бизнеса, выявление причин и поиск решений, генерирующих доход.

В зависимости от величины и силы негативных факторов можно разными способами восстанавливать доходность клуба – от изменения маркетинговой политики до полного ребрендинга,
смены команды и подобных тяжелых мер, которые работают.

РЕЗУЛЬТАТ ЭТАПА:

  • Диагностика состояния компании – аудит:
    - стратегии,
    - организационной и функциональной структуры,
    - бизнес-процессов,
    - управленческих навыков менеджеров компании.
  • Рекомендации по совершенствованию структуры и бизнес-процессов в организации.
  • Разработка бизнес-стратегии и плана выхода из кризиса.